新东方的发展史就是一个不断在“十字路口”徘徊、抉择和前行的进程。多次“曾走在崩溃的边缘”，又多次否极泰来。
就以其自2019年在香港上市以来的近4-5年发展情况看，新东方就面临了疫情和“双减”的“打击”。
疫情对线上教育的催化回过头来反倒是对新东方的一次提升，而“双减”政策却像一座五指山彻底压住了新东方。2021年秋季课程结束后新东方彻底退出了学前教育和K-12教育。
学前教育在新东方历年的收入中占比不大，退出影响极为有限。而K-12教育则恰恰是新东方近年来大力发展和扩张的业务。
根据2016财年以来的信息，其K-12教育的收入由2016财年的0.27亿元快速上升到2021财年的7.87亿元，在营业收入中的占比也由2016财年的7.98%上升到2021财年的55.49%。K-12教育已经是新东方业务的大半壁江山。
退出K-12教育，新东方自上到下确实差不多到了“喝顿酒就散伙”的地步。
敏锐的资本市场也毫不留情地做出了自己的选择。2021年“双减”政策的传闻酝酿到正式出台，彼时的新东方在线（1797.HK）股价节节下降。2021年下半年，随着“双减”政策正式出台，新东方在线（1797.HK）股价进入低位“躺平”，并到2022年5月份跌至2.84元/股的最低价。
这一次“十字路口”的新东方选择了跨行转型。
2021年末，不知道是否喝了很多顿酒后的俞老师选择了转型直播带货，并成立了东方甄选。然而当时的直播带货已经如火如荼，竞争激烈。新东方在线（1797.HK）股价并非因其选择进入网红行业而有所回头。毕竟新东方包括俞老师在内的网红人员不少，但能否在直播界依然网红并顺利带动销售却仍未知。
2022年6月9日，一个新东方在线或更准确的说是东方甄选要记住的日子。这一天，年轻员工董宇辉通过在东方甄选的直播间与众不同的表达方式涨粉无数。
新东方在线（1797.HK）股价也在第二天及之后的日子随着董宇辉的热度一路狂飙。2023年1月26日股价创出了75.55元/股的高价，是2022年5月最低时2.84元/股的26倍多。
东方甄选“救活”了新东方在线，新东方再次否极泰来。2023年3月，新东方在线（1797.HK）更名为东方甄选（1797.HK）。
东方甄选直播电商收入由2022财年的0.25亿元飙升到2023财年的38.81亿元，并带动整体营业收入由8.99亿元长到45.10亿元，增速高达401.91%。如此高的增速在新东方除创业初期外的发展历史中几乎从未有过。直播电商收入占东方甄选全部营收比也由4.09%飙升到86.05%。
在高速的增长和亮丽的翻身仗背后，谁的功劳最大？
当然离不开电商背后那些确保供应链稳定和安全的全体人员，也少不了绞尽脑汁的文案人员，更少不了董事长俞老师在“十字路口”的“惊险一跳”以及对人员的培养和信任。
但仍然毋庸置疑，董宇辉居功至伟。
无论是从其当晚的直播直接带动后续持续热度和流量，并进一步推动股价持续攀升；还是当前东方甄选各主播的人气排名中董宇辉的“遥遥领先”。
不知道东方甄选内部有没有一份统计各主播对收入的贡献量，但从粉丝数量看，董宇辉对于要继续走直播电商的东方甄选显然有着压倒性的重要性。
一个拥有巨大流量的东方甄选“普通员工”，一个可以随时离开东方甄选的“自由人”。但东方甄选却对他的依赖不可谓不重。
类似当年严重依赖K-12教育的新东方在线在“双减”之后到了“喝酒散伙”地步一样，现在严重依赖董宇辉的东方甄选如果离开董宇辉是否需要再次“喝酒散伙”呢？
当前因“小作文”引起的种种事件，其本质是东方甄选再次走到了“十字路口”，而这个“十字路口”是由于过度依赖某一个员工而造成的不安全感。
如何化解这种不安全感呢？
吸收董宇辉成为东方甄选重要股东或者合伙人，让其自身利益与企业利益高度一致绑定，就像俞老师自身与东方甄选利益几乎完全一致或许是一个不错的选择。
大力扩大培育发掘其他主播，形成“百花齐放”在一定程度上减少对某一员工的过度依赖也是必然之路。但“知名主播”的培育好像并无规律，需要主播自身的素质和外部各种偶然因素的结合。该方式注定需要耐心、时间和机遇。
直播电商其本质仍是电商，或进一步说其本质仍是商品买卖。只要是买卖就需要产品的质量和服务。做好东方甄选优质产品和高质服务，用产品和服务赢得客户可能才是其最需要努力的方向。形成企业自身被消费者依赖的品牌才是企业最安全的途径。
当然，以上也只不过是做为“吃瓜群众”一员的随意一说，毕竟挣3000块钱的人也操不起上亿资产人的心。
不管怎样，根据新东方在“十字路口”好像往往要“喝一顿酒”的习惯，接下来市场应该还是利好白酒行业。
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