最贵的股票，是永远不敢买入的那支

当“最贵”成为执念

2021年，贵州茅台股价站上2600元/股时，有人算过：一手茅台需要26万，相当于三四线城市一套首付，评论区里，“股神”们争论着“会不会冲上3000”，“还能不能上车”，却没人问：当一支股票的价格高到让普通人望而却步时，它究竟是“贵”，还是“被捧成了奢侈品”？

我们总爱问“那支股票最贵”，仿佛价格标签是衡量价值的唯一标尺，就像在奢侈品店，看到百万的手表、千万的包，我们会下意识感叹“真贵”，却很少思考：它贵的，是材质，是品牌，还是故事？股票亦然，当我们把“价格”等同于“价值”，就掉进了最经典的认知陷阱——用数字的绝对值，掩盖了相对价值的本质。

被数字迷惑的“价格陷阱”

A股历史上，最贵的股票不是茅台，也不是2015年暴风影音（曾连续29个涨停，股价达327元），而是2007年中国船舶（现中国船舶工业集团），当时，它股价突破300元，被称作“中国第一高价股”，无数人高呼“价值投资”，却没人计算：它的每股收益（EPS）是多少？市盈率（PE）高达200倍,意味着你要等200年才能回本。

后来呢？2008年金融危机，股价跌至10元以下；即便历经多年起伏，如今股价也仅剩当时的零头，那些当年追高“最贵股票”的人，有的套牢十几年，有的割肉离场，成了“价格执念”的祭品。

反观那些真正改变命运的股票，从来不是“最贵”的那支，2003年，茅台股价不足30元，PE不到20倍，敢于买入的人，如今收获了百倍收益；2014年，比亚迪股价不到10元，在新能源无人问津时埋伏进去的人，抓住了时代的风口。“贵”与“便宜”，从来不是股价的绝对值，而是价格与价值的偏离度——价格远低于价值，才是真正的“便宜”；价格远高于价值，再低的数字也是“贵”。

比股价更贵的，是“机会成本”

有人会说：“我知道茅台贵，但等它跌下来再买不就行了？”可现实是，当你盯着“最贵”的股票时,往往错过了真正的机会。

2020年疫情爆发，茅台股价一度跌至1600元，有人喊“抄底”，却因为“它还是贵”犹豫不决；同期，医疗股、新能源股异军突起，英科医疗10个月涨20倍，宁德时代从40元涨到300元，那些纠结于“茅台贵不贵”的人，眼睁睁看着其他股票翻倍，却安慰自己“我还是谨慎”——这种“谨慎”，本质是用“安全”的借口，掩盖了对机会的无知。

机会成本，是投资中最昂贵的“隐性价格”，你因为一支股票“贵”而放弃资金，看似规避了风险，实则可能错失了另一个时代的红利，就像守着一块金子，却抱怨它太重拿不动，转头去捡地上的石头，还沾沾自喜“至少不沉”。

真正“贵”的股票，是那些“从未买入的潜力股”

投资大师格雷厄姆说：“股市短期是投票机，长期是称重机。”所谓“最贵的股票”，往往是短期投票机狂热的产物，是情绪的泡沫,而非价值的称重。

真正的价值投资者，从不追逐“最贵”的标签，他们像农夫，在春天播种（买入被低估的股票），耐心等待秋收（价值回归），而不是在秋天抢收（追高泡沫），巴菲特投资苹果时，股价早已不是最低，但他看中的不是“股价高低”，而是苹果的护城河、用户粘性和现金流；段永平投资网易时，股价从1美元跌到几毛钱，他反而加仓，因为“它足够便宜，便宜到犯错都有余地”。

最贵的股票，从来不是K线图上的数字，而是你因为“怕高”“怕风险”，而错过的那些被低估的潜力。 它们可能藏在不起眼的行业里，可能藏在无人问津的冷门股中，甚至可能藏在当前“最贵”股票的阴影下——就像茅台最贵的时候，真正的机会或许在当时的五粮液、泸州老窖身上。

别让“最贵”成为投资的枷锁

投资不是比谁买的股票“贵”，而是比谁买的股票“值”，就像买东西，你不会因为一件商品“便宜”就买，也不会因为“贵”就放弃,而是看它是否物有所值。

下次再问“那支股票最贵”时，不妨换个角度：这支股票的价值，是否被低估？它的未来，是否值得现在的价格？我是否有耐心等待价值兑现？

毕竟，投资中最昂贵的，从来不是股价，而是你因为对“价格”的执念，而错过的“价值”，那些真正改变财富轨迹的股票，往往诞生于“无人问津”时，而非“万众瞩目”时——它们从未成为“最贵”的那支,却成了最值得拥有的那支。