光说鸡汤没有用?那么巴菲特有没有什么绝招呢?准备上干货了啊。
巴菲特选股准则一，你买入的公司必须具备超级长期的稳定业务，就是穿越周期几十年以来都能够赚钱的那种。
巴菲特说他无法预测未来这家公司的前景，但他至少可以看这家公司的历史，之前几十年他很赚钱，之后几十年也差不到哪去。那巴菲特就不讲创新吗?跟我们的科学发展观是相悖的，也不是，巴菲特说的创新不是完全否定的创新，而是要在固有业务上的创新。为的是保持竞争优势。而不是革自己的命。
比如苏宁电器当年是中小板最赚钱的公司，04年上市到08年涨了得有上百倍，但自打改名叫做：苏宁云商，跟京东火拼电商，这家公司就没法看了。现在股价还不到08年的高点，业绩更是一团糟，几乎不赚钱了。后来又改名：苏宁易购，反正是越改越差，一茬不如一茬，现在直接是ST了。一家公司如果经常发生重大变化，那么就容易发生重大事故，常在河边走哪有不湿鞋?
相反像：格力电器，在固有的空调业务上，不断拓展白色家电产业链。如今股价已经是08年高点的几十倍了。
那么有没有可能乌鸡变凤凰呢?有，但更多都是炒作，都是炒预期，而巴菲特说大部分还都是乌鸡。他曾经也购买了大量的看似咸鱼要翻身的股票，结果往往大失所望。所以巴菲特建议大家：与其追求乌鸦变凤凰，还不如干脆放弃乌鸦，只追凤凰。
巴菲特的选股准则二：经济特许权。这就好比武侠小说中某位大侠的独家绝技。
什么是经济特许权，巴菲特说有三个特点：
第一是客户需要或者得到，
第二是顾客找不到类似替代品，
第三是不受价格管制。
作者总结了一个特点，说你就看看这个公司是不是能够想提价就提价，如果能够随时提价，那么这个公司就有经济特许权。
比如茅台，比如前段时间刚刚提价的东阿阿胶，这都是经济特许权企业。有人问了，这算什么本事?如果你做过企业就知道了，大部分企业想多卖货，只能降价，谁要是敢提价，明显高于同类商品，那么必死。
比如当年罗永浩跟大家讲了那么多情怀，就是想手机能不能定价超过3000元，但消费者用脚告诉他，不行。
你不是特许经济商品，不能够想提价就提价，你的定价必须跟同类保持一致。除非你是苹果!这种能够提价的企业，好处多多，他们不怕犯错，管理成本高一点也问题不大。因为可以随时化解收入的下降。消费者还愿意为此买单。对就是这么贱，全世界都差不多，人傻钱多，而且你拦都拦不住。
经济特许权检验方法
巴菲特说经济特许权的检验方法，就是你假想一下，如果给你10亿美金，还可以雇佣一切你认为牛逼的管理大师，那么你能不能复制一个这样的企业出来。
比如刘强东创造的京东，给你10亿美元，你能再复制个京东吗?基本上没有可能!给你10亿美元你能再造一个茅台吗?再多也不可能，因为离开了赤水，就不再是茅台。但很多企业却可以，比如暴风科技，如果让我拿10亿美金，也许分分钟干掉暴风。很简单迅雷其实就比暴风强不少，也不过就2亿美金左右的市值。
巴菲特举例喜诗糖果，当时卖家报价4000万美元，但公司里有1000万美元现金，所以真正报价只有3000万，但巴菲特还是觉得贵，他说有形资产只有700万，所以他最多出价2500万美元，他当时后怕，幸亏卖家犯2，还真接受了报价卖给了他，这就是一家有经济特许权的企业，之后这家企业的销售收入从2900万美元涨到了1.96亿美元，由于能够不停的提价，所以盈利增速比销售增长还快，税前利润从1972年的420万，涨到了1991年的4240万。20年来喜诗糖果给巴菲特分配了4.1亿美元的利润。如果让巴菲特重新来一次的话，他甚至不会去讨价还价，甚至价格翻一倍5000万、6000万美元，巴菲特也会去毫不犹豫的购买，买到了这样的企业，就相当于种下了摇钱树。而这种超额利润的驱动力，正是无形资产，也就是良好的商誉。
巴菲特的选股第三个准则是：超级持续竞争优势。未来也必然还要长期保持这种优势。
巴菲特的意思是，只确定一个行业的影响力是没有意义的，要确定具体的企业的竞争优势，还要分析它的可持续性，就需要回答这么几个问题：如果我来管这家公司，我要怎么发展?我要担心什么，我的对手是谁，我的客户又是谁。要从客户那里了解到真实的企业之间的优劣势。
企业的竞争优势就好比护城河，比如可口可乐和吉列两家公司，就是持续竞争优势的典范，他们都有极强的市场占有率，以及品牌的吸引力。
历史证明了，他们已经是一家基业长青的公司。这样的公司未来是很好预测的，而不像那些周期类公司，科技类公司，天天如履薄冰，不知道哪天宏观经济变天，又或者新的科技产生，趋势随时会发生逆转。而这种消费类的公司，每年会有非常稳健的增长。
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