01，
托尔斯泰有一句名言：幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。如果把幸福和不幸换成其他的词，用在企业中，也十分的相得益彰。于是就有了下面这句话：
成功的企业都是相似的，失败的企业各有各的失败。
当我对一些知名企业了解的越多，越发现这句话是颠破不灭的真理。在我们的语言体系中，有无数对意思相反的词语，比方说得失、是非、善恶、荣辱、成败、生死等。不知失焉知得、不知非焉知是、不知恶焉知善、不知辱焉知荣、不知败焉知成、不知死焉知生等，当然反过来说，在某种意义上也是成立的。
为什么要专门讲这个？因为投资就是做比较，做选择。而正面恰恰是反面的镜子，反面恰恰是正面的镜子；或者换句话说，即一面是另一面的参照物，参照物的概念在物理学中应用最广泛。
价值投资的核心理念，是选择优秀的企业在价值低估的时候买入，然后等待价值回归以及价值的成长。所以，判断什么是优秀的企业，就变成了重中之重；或者换句话说，避免什么是平庸的企业，就变成了重中之重。只有知道什么是优秀的，才能知道什么是平庸的；或者只有知道什么是平庸的，才能知道什么是优秀的。
然而，平庸的企业各有各的平庸；优秀的企业却有着相似的优秀。所以，我们把优秀企业的共同特征找出来，作为我们衡量企业的准绳。因为找相同点比找不同点要容易的多，所以我们聚焦于优秀，而不是平庸。准绳就是尺子，除非我们手中有尺子，否则我们无法测量中物体的长度。对待企业也是如此。
02，
那么根据我的观察，成功的企业或者优秀的企业，到底有哪些共同特征呢？诸位看官，且看我慢慢道来，我列举了下面几条。
一，有明确的目的和意义。这条解决的是企业为什么而存在的问题，或者解决企业要成为什么样的企业的问题。企业存在应该有一个光明正大的理由，且这个理由一定是利他的，即利于员工、利于股东、利于社会，而不只是为了老板的私利。
有了这种理由，才能最大程度的凝聚企业成员的共识，从而加倍努力。普通企业眼里只有利润，而非凡企业有旗帜鲜明的利润之外的追求，也就是企业的发心，企业的使命。
二，创始人德艺双馨。德艺双馨一般用在艺术家身上，但用在创办企业的人身上，同样适用。德，说的是品格，比如正直，自律，吃苦，奋进，胆识等；艺，说的是能力，比如经营与管理企业的能力。
所有卓越企业的创办人，一般都具备我列举的这些品格和能力。我们经常听到一个词，叫企业家精神，没有企业家精神的企业家创办不出卓越的企业。企业家尤其是创办人，他会把他自己的经营哲学烙印到他的企业里，几乎所有成功的企业都是如此。
三，树立高目标，步步为营。当我在了解企业的历史时，我发现优秀企业都有一个共性，就是它们在企业规模很小的时候，就会树立一个高目标，那就是要想方设法成为引领者，而最终他们也确实成为了所在行业的龙头或者领袖，这很难说跟企业刚开始创业时的愿景没有关系。
当然这期间，会遇到很多困难或者波折，但是不会丧失成为最好企业这一目标。有一点尤其值得注意，那就是优秀的企业在发展的过程中，会步步为营，而不是盲目扩张，你要知道有多少企业死在了盲目扩展的路上。
四，不断适应新变化。永不故步自封，永不停止学习，永远在创新，永远在进取，这样企业就能不断适应外部环境的改变。老办法解决不不了新问题，企业躺在过去的功劳簿上，很快就会被赶超，甚至被淘汰。我所知道的所有优秀企业的一把手，几乎都是学习的机器。
五，特别注重现金流的健康。注重债务和贷款，尤其是注重现金流的健康，因为现金流关乎企业的生死。优秀的企业绝不会将自己置于生死的边缘，这是底线。
我印象特别深的有，巴菲特的伯克希尔哈撒韦，这个被提及无数次的公司，账上永远保持充足的现金，以应对极端情况下可能出现的危机。还要李嘉诚旗下的上市公司以及企业，同样如此，永远是把现金流的健康放在首位的。
许多企业一涉及到多元化，现金流问题就会暴露无遗；但是巴菲特和李嘉诚旗下，都有大量的多元化的业务，但是从来没有出现过现金流的风险。
写在最后：我们买股票，就是买股票背后的企业。至少我目前看到的所有优秀的、卓越的乃至成功的企业，都具备以上五个基本特征。这些特征就是准绳，就是量尺，就是标准，是我们买股票时应该考虑的。
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